SPICE steht für System Process Improvement and Capability DEtermination.
Es basiert auf einer internationalen Norm (der ISO/IEC 330xx-Serie).

Automotive SPICE® Assessments bewerten die Fähigkeit („Capability“) von Entwicklungsprozessen.
Offizielle Automotive SPICE® Assessments dürfen ausschließlich von intacs-zertifizierten Competent oder Principal Assessoren geleitet werden. (siehe auch: wie wird man zertifizierter Assessor?)

Typischerweise werden Automotive SPICE® Assessments:

• von Kunden bei ihren Lieferanten angefordert, um zu bewerten, wie systematisch der Lieferant arbeitet (Capability Determination)
• intern von Organisationen initiiert, um eigene Verbesserungsprogramme zu starten (System Process Improvement)

Die sogenannte Prozessdimension in Automotive SPICE® enthält folgende Prozesse:

Für ein Assessment kann eine Teilmenge dieser Prozesse ausgewählt werden. In der Regel erfolgt die Auswahl gemäß dem sogenannten „empfohlenen VDA-Scope“:

Zusätzlich zu den Prozessen wird vor jeden Assessment das höchste zu bewertende Level festgelegt:

Ein Assessment wird von einem Assessorenteam (mindestens zwei zertifizierte Assessoren) durchgeführt und umfasst in der Regel folgende Schritte:

• Planung
  • Detaillierte Definition von Zielen und Umfang des Assessments
  • Erstellung des Assessmentplans und Zeitplans
  • Vorbereitung der Interviews und des Kick-off-Meetings
  • Auswahl von Beispielprojekten und Prozessdokumenten
• Dokumentenprüfung
  • Das Assessorenteam erhält die ausgewählten Beispiel-Dokumente pro Prozessbereich vor Beginn der Interviews
  • Prüfung der bereitgestellten Dokumente durch das Assessorenteam
    Hinweis: Werden vor den Vor-Ort-Interviews keine Dokumente bereitgestellt, reduziert sich der Vorbereitungsaufwand. Allerdings wird dann während der Interviews mehr Zeit benötigt, um die Dokumente zu analysieren.
• Kick-off-Meeting
  • Briefing des Assessorenteams gemeinsam mit dem Lead Assessor
  • Kurze Vorstellung der bewerteten Organisation und des Projekts
  • Präsentation des Assessment-Zeitplans
• Interviews
  • Die definierten Prozesse werden gemäß Zeitplan bewertet.
• Konsolidierung und Team-Feedback
  • Finale Abstimmung der Bewertung im Assessorenteam
  • Erstes Feedback an alle Beteiligten Klärung offener Fragen
  • ggf. Bewertung zusätzlicher Nachweise
• Assessmentbericht
  • Die Ergebnisse werden in einem Bericht zusammengefasst
  • Übergabe des Berichts an den Auftraggeber

Wir verfügen über mehrere intacs®-zertifizierte Assessoren (siehe auch „Über uns“). Wir können folgende Rollen übernehmen:

• Lead Assessor
• Co-Assessor
• beide Rollen in Kombination

Sie sind an einem Assessment interessiert? 

Nutzen Sie unser Assessment-Anfrageformular oder kontaktieren Sie uns über:

Telefon: +49 9194 3719957 
EMail: ​office@processfellows.de